Вход Регистрация

Джон Тернус и будущее Apple: сможет ли новый CEO найти следующую большую идею

7 мин.
Первый запуск Apple под руководством Джона Тернуса оказался осторожным: компания представила складной iPhone Duo и вновь переосмыслила прежние идеи об ИИ. Однако за внешне знакомой презентацией скрывается масштабная смена руководства, продуктов и корпоративной культуры. Теперь Тернусу предстоит доказать, что он способен не только продолжить наследие Тима Кука, но и найти новый центр экосистемы Apple.

Первый крупный запуск Apple под руководством Джона Тернуса показал: компания готова к смене эпохи, но пока не собирается резко менять привычный курс. На презентации представили складной iPhone Duo, однако новых заметных функций искусственного интеллекта почти не было. Главный вопрос теперь заключается в том, сможет ли новый CEO найти продукт, который станет для Apple следующим центром экосистемы после iPhone.

По оценке Марка Гурмана, сама презентация выглядела почти так же, как мероприятия при Тиме Куке. Тернус использовал знакомую формулу Apple: сначала сформулировал большую концепцию, затем показал обновлённые продукты и завершил шоу фразой «ещё одна вещь». В этот раз такой вещью стал iPhone Duo - важный для компании продукт, который должен популяризировать складные смартфоны.

Осторожный старт новой эры Apple

Главным отличием Тернуса стала более выраженная позиция по ИИ. Он представил концепцию intelligent personal hub - интеллектуального персонального центра, вокруг которого должны выстраиваться устройства Apple. По замыслу компании, это продолжение прежних идей цифрового хаба Mac и облачного центра iCloud, только теперь роль основы экосистемы отводится Apple Intelligence.

Проблема в том, что на самой презентации не появилось действительно нового ИИ-продукта. Apple фактически переупаковала функции, анонсированные за последние два года, и попыталась представить iPhone как главный AI-девайс. Это выглядит логично с точки зрения маркетинга, но слабее конкурирующих подходов, где ИИ работает через мощные облачные модели и получает доступ к большим вычислительным ресурсам.

Ситуация может измениться в ближайшие полтора года. Apple, как ожидается, готовит около полудюжины устройств с ИИ в основе: домашний хаб с квадратным экраном, систему безопасности, версию хаба на роботизированной руке, умные очки и AirPods с камерами. Домашний гаджет должен поддерживать видеосвязь, интерком и персональные подсказки Siri, включая распознавание пользователя.

Камеры в AirPods могут превратить наушники в самостоятельную платформу. Они смогут анализировать окружающие объекты, читать надписи и подсказывать маршрут не абстрактной командой «поверните направо», а с привязкой к конкретному автомобилю или вывеске. При этом устройство, вероятно, будет получать лишь упрощённое визуальное представление сцены с низкой частотой кадров, а не записывать полноценное видео.

Перестройка руководства и ставка на складные устройства

Переход к Тернусу стал частью масштабной смены руководящего состава. После ухода финансового директора Луки Маэстри, операционного директора Джеффа Уильямса и главного юрисконсульта Кейт Адамс из компании постепенно уходит поколение менеджеров, сформировавших Apple при Куке и ещё при Стиве Джобсе. Сам Кук остаётся исполнительным председателем и, вероятно, сосредоточится на отношениях с правительствами и регуляторами.

Особое значение получил Джони Сруджи, создатель Apple Silicon. После перехода на собственные процессоры Apple смогла отказаться от Intel в Mac, а также снизить зависимость от Qualcomm в модемах. Новая должность chief hardware officer должна удержать Сруджи в компании, хотя в будущем он может уйти, а объединённую аппаратную структуру снова придётся перестраивать.

Тернус также получил более прямую модель управления. Если Кук предпочитал коллективное обсуждение и задавал руководителям множество уточняющих вопросов, то новый CEO чаще принимает конкретные решения и формулирует собственную позицию. Это может ускорить разработку, но одновременно повысить риск ошибок в случае неверно выбранного направления.

iPhone Duo способен стать таким направлением. Сейчас складные смартфоны остаются нишей, но Apple традиционно умеет превращать уже существующую категорию в массовый рынок за счёт дизайна, интеграции программного обеспечения и сильного бренда. Цена устройств Apple Vision Pro достигала $4 000 (~320 000 ₽), что ограничило аудиторию, тогда как складной iPhone сможет опереться на привычную модель рассрочки и программы обновления.

При этом Apple столкнётся с проблемой приватности. Постоянно слушающие часы, камеры в наушниках и будущие очки требуют не только технической защиты данных, но и понятных правил поведения в обществе. Private Cloud Compute, представленный Apple в 2024 году, обрабатывает сложные запросы на серверах с чипами Apple Silicon и не должен сохранять пользовательские данные, однако это решает лишь вопрос хранения информации, а не согласия окружающих на запись.

В итоге главная проверка для Тернуса начнётся не с iPhone Duo и не с ближайших AI-функций. В течение следующих трёх-пяти лет ему потребуется заложить основу продукта, который сможет заменить iPhone в качестве главного центра Apple. Vision Pro и автомобильный проект при Куке не стали таким прорывом. Если Тернус найдёт новое устройство и сумеет превратить его в массовую платформу, его период во главе Apple будут воспринимать как начало новой эры, а не просто как очередную смену CEO.

AirPodsAppleApple IntelligenceiPhone DuoДжон ТернусДжони Сруджиискусственный интеллектскладной iPhoneТим Кукумные очки